招商局集團(簡稱“招商局”)是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，總部設于香港。2017年，集團總資產(chǎn)7.3萬億元，規(guī)模在央企中排名第一。

2016年，招商局集團按照“一個平臺，多方應用，統(tǒng)一管理，規(guī)范招標”思路，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，搭建了統(tǒng)一的電子招標采購交易平臺（下簡稱“交易平臺”），實現(xiàn)了交易全流程電子化。同時全面與四川亞創(chuàng)信息技術有限公司合作，搭建了可視化在線監(jiān)管平臺，實現(xiàn)招標采購的監(jiān)督管理，實現(xiàn)全過程可視化、音視頻管理檔案化，建立了覆蓋事中、事后的全過程在線監(jiān)督及遠程監(jiān)管體系。

在此基礎上，四川亞創(chuàng)全面參與招商局集團招投標中心以及5個分中心的場地建設及監(jiān)管體系搭建，與招商局集團招投標中心一道共同致力于打造國內(nèi)央企及交通領域電子招標采購交易領先品牌。

盤點2018 分中心建設快速推進

充分運用深圳中心和北京分中心的建設經(jīng)驗，2018年雙方攜手合作完成了上海分中心、漳州分中心、海門分中心、武漢分中心的場地規(guī)劃建設和軟硬件平臺搭建任務。作為2018年的收官之作，武漢分中心于2018年12月21日建成并投入使用，中國長江航運集團有限公司董事長、黨委書記張銳，招商局集團招投標中心總經(jīng)理何玉龍等領導參加了“招商局集團招投標中心武漢分中心”揭牌儀式。

盤點2018，隨著集團招投標業(yè)務快速發(fā)展、人工智能等信息技術廣泛運用，集團領導提出了關于“加強創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式之變、發(fā)展動能之變、轉(zhuǎn)型升級之變，不斷提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)招商局的持續(xù)領先，奮力爭當新時代科技引領發(fā)展新標兵”的2019年發(fā)展要求。以此為契機，招投標中心提出了打造智慧型中心的戰(zhàn)略規(guī)劃。

盤點2018 監(jiān)督平臺運用亮點紛呈

2018年，招商局集團以“集中在線監(jiān)管、分散遠程監(jiān)督”為管理手段，以實現(xiàn)“標中全程留痕、標后可完整還原追溯”為監(jiān)管目標，將“監(jiān)管一張網(wǎng)，全程可視化”的綜合監(jiān)管平臺應用推向了新的高度。通過監(jiān)督平臺的歸檔管理系統(tǒng)實現(xiàn)了開評標過程文件自動分類保存，自動存儲管理；通過監(jiān)督平臺的開標在線監(jiān)管系統(tǒng)功能，實現(xiàn)了網(wǎng)上開標常態(tài)化；通過監(jiān)督平臺的評標在線監(jiān)督系統(tǒng)擴展功能，實現(xiàn)了遠程異地評標的廣泛運用。

盤點2018 挖數(shù)據(jù)、看成果

• 第一 監(jiān)管項目數(shù)量：2018年1月份到12月份，有超過5000個工程建設和貨物采購項目實現(xiàn)了在線監(jiān)督和遠程監(jiān)管。

• 第二 歸檔項目數(shù)量：按照中心（分中心）、招標人、項目類型以及時間段自動分類、自動歸檔、自動存儲和在線管理了5000多個開評標項目。

• 第三 存儲空間占用：2018年監(jiān)管平臺自動歸檔系統(tǒng)共占用存儲空間不到15T,單個項目平均存儲音視頻文件數(shù)超過16個，1000個項目平均占用存儲空間不到3T。

筑夢2019

科技引領、創(chuàng)新求變，短短兩年多時間，招商局集團運用“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購模式，實現(xiàn)了“集中采購、陽光操作、全程在線、永久追溯”的采購管理目標。

展望2019，聚焦兩大新目標：完成深圳中心和北京分中心場地擴容和功能升級改造，打造智慧型招投標中心；建立覆蓋各分中心的集中監(jiān)管指揮中心，立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管，創(chuàng)新“集中在線監(jiān)管、分散遠程監(jiān)督”新模式。